5寸以下小觸摸屏利潤走��，大屏觸控制是趨��.

��(jīng)過了2010-2012年瘋狂增長的觸摸屏行��(yè)，即將��(jìn)入一個調(diào)整時(shí)��.已經(jīng)過去��2012��，全球智能手��(jī)出貨量在7億部左右，其中中國出貨近2.3億部，約1/3的量��2012年度平板電腦出貨量將��1.2億臺，蘋果占60%;有關(guān)咨詢��(jī)��(gòu)

��(yù)測未來三��，預(yù)��(jì)平板電腦和智能手��(jī)的增幅在一倍以��.如此龐大的消��(fèi)市場，對于觸摸屏��(chǎn)��(yè)來說，是��(jī)��，也是挑��(zhàn).

5��23-25��，“TouchChina2013”第六屆深圳國際觸摸屏展，CCIA、日本日��(jīng)BP社、臺灣DIGITIMES、中瑞會��4家攜手主��，來自夏��、東��、日��、義隆電、北儒精密及臺灣6大觸控屏廠商等技��(shù)展覽和講��，將從國際市場和��(chǎn)��(yè)趨勢和業(yè)界分��，是面板廠、顯示屏��、觸摸屏廠商和設(shè)備及材料供應(yīng)商了解前沿技��(shù)的好��(jī)��。中小屏廠也可以從展訊等新產(chǎn)品的��(fā)布中，預(yù)見全球低端智能手��(jī)市場的發(fā)展機(jī)����

手機(jī)市場，大的越��，小的越小直接影響到觸摸屏廠的定單：

目前中國國內(nèi)市場，手��(jī)行業(yè)已被三星、華��、聯(lián)想、中��、酷派等占有很大的市場比����2億多部的手機(jī)銷售，這幾個品牌至少在70%市場份額，而且有繼��(xù)��(kuò)大的趨勢。究其原��，主要是智能手機(jī)技��(shù)和應(yīng)用變化快，對于眾多小品牌來說，缺乏技��(shù)��(yōu)勢和��(guī)模優(yōu)��，資金鏈也是問題，面對從芯片到軟件的不斷更新?lián)Q��，中小品牌難以適��(yīng)，運(yùn)營商的綁定合��，以及電商的夾擊，使依靠傳統(tǒng)渠道的中下品牌失去了競爭中的傳統(tǒng)��(yōu)��。賣��(jià)��299到數(shù)千元不等的各種智能手��(jī)推陳出新，近700多個品牌優(yōu)勢不����

曾經(jīng)圍繞��(lián)��，中興、華為和三星等供��(yīng)TP的企��(yè)，趕上了��(shí)��(jī)，在2011-2012年賺飽了。后來跟��(jìn)��200余家屏廠，在大品牌和中小企業(yè)定單��，此起彼伏，一榮俱��，一損俱損。很多曾��(jīng)在功能手��(jī)獲得輝煌成績的企��(yè)，在智能手機(jī)上定單往往��(zhí)行不��，導(dǎo)致TP廠家部分��(xiàng)目定單多少有庫存��，消耗了一定的利潤空間?，F(xiàn)在的屏廠是兩頭難，有些定單大，不敢接，接了價(jià)格低;利潤受限;有些定單小但是多，一旦有庫存，之前就白干了��

觸控技��(shù)的演��，促��(jìn)行業(yè)��(zhuǎn)型升��

從G+G，G+FF到OGS等，到In-Cell，這個過程會越來越快，以前有��(jī)��(gòu)��(yù)��，至少到2016年前，是G+G，G+F、OGS、In-Cell此消彼長的國��(chǎn)，至少需��3-5��?，F(xiàn)在從終端的發(fā)展和變化來看，時(shí)間可能更短。如果印��、巴��、俄羅斯等新型市場在智能手機(jī)��(fā)展上能像中國市場這么��，估��(jì)G+G，G+F的TP市場還會火幾年。但是外單新市場的智能手��(jī)并沒有預(yù)��(jì)的那么快。這給靠買玻璃蓋板加控制IC的貼合TP廠家?guī)碛魫灪屠��?-��?yàn)橹懈叨耸袌鰴C(jī)器越來越薄。玻璃廠和LCD顯示屏廠��，還有一些上市公司��(jìn)入OGS，高不成低不就的局面就已經(jīng)出現(xiàn)��

大陸目前��(shù)百家觸摸屏廠��，一部分要繼��(xù)做低端市��，維��(hù)幾個三線品牌的需要，以圖新的��(fā)��。一部分有利潤積累的，需要轉(zhuǎn)型或��(shè)備更��，但是控制成本和��(guī)模至��(guān)重要，面對消��(fèi)市場的變化和上游技��(shù)的更��，還有利潤的微薄，風(fēng)��(xiǎn)在加��;幾家大的上市公司，和臺企一��，力爭和英特��、蘋果、三��、華為、聯(lián)想等供應(yīng)，維��(hù)老客戶和��(zhuǎn)��，��(jìn)退自如��

觸控專利是一把劍，新商機(jī)已逐漸突顯

少數(shù)幾家觸控IC，和手機(jī)芯片一��，各自有了自己的陣營，和不同的專��。如果現(xiàn)在月出貨��100萬片以上的企��(yè)，想要為大品牌供��，在專利和供��(yīng)鏈上，站��(duì)是必須的，屏廠如何給自己定位，需要老板們的智慧和判斷能力了��

��(zhuǎn)型是必須��;各上市公司還有非上市公司，面對市場的兩極分化，未雨綢��，多在考慮做大觸摸��，智慧電��、數(shù)字廣告牌、電化教育設(shè)��、醫(yī)療，公共��(shè)備領(lǐng)��，這些��(lǐng)域的開發(fā)還遠(yuǎn)��(yuǎn)不夠，需求并不亞于手��(jī)和平板市��，且定單的執(zhí)行和利潤的需求均不錯。轉(zhuǎn)型一部分，分流一部分，市場的��(xì)分逐漸體現(xiàn)出來。這是觸控��(chǎn)��(yè)鏈必須關(guān)注的��

在手��(jī)觸摸屏上布局較早的IC公司獲利不少，也催生了很多中小觸摸屏廠商��

隨著平板電腦及公共設(shè)��，還有行��(yè)需求越來越需要觸控屏的時(shí)��，不同IC公司將在不同��(lǐng)域獲得機(jī)��，觸摸屏集成廠商和面板企��(yè)，還有LCD顯示屏廠��，在即將到來的平板電��，大屏手��(jī)、電子白板和多媒體終端應(yīng)用市場的爆發(fā)，機(jī)會都會有，看把握。由于未來幾年觸控市場總?cè)萘窟€會逐步增大，設(shè)備廠商和材料��，需要關(guān)注轉(zhuǎn)型中的企��(yè)定位，定位準(zhǔn)，時(shí)��(jī)把握好的，應(yīng)該機(jī)會更多��